為主動(dòng)應(yīng)對(duì)政策和市場(chǎng)變化，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，凝聚共識(shí)，鼓舞力量，全面開啟公司高質(zhì)量發(fā)展的全新篇章，9月28日下午，湘江資產(chǎn)公司召開工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、湘江資產(chǎn)公司董事長(zhǎng)彭紅歷主持，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人等中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員以滿腔的熱情和高度的責(zé)任，圍繞公司戰(zhàn)略方向、展業(yè)重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、管理提升、人才建設(shè)等方面進(jìn)行了深入探討交流，充分建言獻(xiàn)策，討論氣氛熱烈融洽，進(jìn)一步凝聚了共識(shí)、明確了方向。
彭紅歷在總結(jié)發(fā)言中表示，面對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們既要拓寬視野，準(zhǔn)確研判外部形勢(shì)，也要向內(nèi)審視，找準(zhǔn)問(wèn)題不足，要深刻把握宏觀經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展機(jī)遇，新形勢(shì)下的使命定位，高質(zhì)量主題下的發(fā)展路徑，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持金融工作政治性、人民性，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、協(xié)同共贏、成事至上，以全力防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)為使命，立足長(zhǎng)沙、深耕湖南、延伸中心城市，聚焦不良資產(chǎn)收處主業(yè)、以多元化的金融服務(wù)做精主業(yè)、體現(xiàn)專業(yè)、服務(wù)實(shí)業(yè)，致力于打造國(guó)內(nèi)卓越的綜合資產(chǎn)管理平臺(tái)。
要加強(qiáng)思想引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。秉承“市場(chǎng)化方式、法治化原則、專業(yè)化手段”的發(fā)展理念，深度聚焦到不良資產(chǎn)的盤活，深挖問(wèn)題資產(chǎn)的價(jià)值、問(wèn)題企業(yè)的價(jià)值，精耕細(xì)作，打造特色業(yè)務(wù)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
要加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。要定期加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、業(yè)務(wù)模式分析，堅(jiān)定正確的戰(zhàn)略發(fā)展方向，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃的導(dǎo)向作用。
要加強(qiáng)風(fēng)控管理，提升發(fā)展定力。以“減存量、控增量、防變量、提質(zhì)量”為風(fēng)控目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)偏好引導(dǎo)，不斷提升風(fēng)控能力。
要加強(qiáng)內(nèi)部治理，深化發(fā)展?jié)摿Α?/span>明確權(quán)責(zé)，優(yōu)化流程，建立層次清晰、精簡(jiǎn)高效的內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)流程體系。中后臺(tái)部門，要加大對(duì)業(yè)務(wù)的支撐力度，高度協(xié)同，高效推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目加快投放。
要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)發(fā)展活力。把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，狠抓人才培養(yǎng)，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)人才的積極性、創(chuàng)造性，形成不同層次、不同閱歷、不同年齡的人才梯隊(duì)。
責(zé)編：陳維
來(lái)源：湘江資產(chǎn)
